A un lado, la política de IA. ¿Has considerado un covenant de IA?

Los equipos chicos adoptan IA como adoptan todo lo demás: en silencio, en las grietas del día. Alguien la usa para un estimado. Otra persona borra un email a un cliente. Una tercera la prueba en social y no lo menciona. No hay un acuerdo compartido. El silencio por default se vuelve después una política confusa.

Un covenant no es anti-IA. Es lo contrario. Es un entendimiento de una página, en lenguaje claro, de cómo usamos la inteligencia aquí — construido alrededor de cuatro preguntas que el equipo sí puede responder.

Cuatro preguntas, una página

El porqué. Razones específicas — respuestas más rápidas al cliente, más juicio humano en el trabajo que importa, menos noches reescribiendo el mismo párrafo.

Para qué usan IA. Tareas actuales, con honestidad: borradores, resúmenes, checklists, research de primer paso. No un roadmap de fantasía.

Qué protegen. Estrategia, aprobaciones, secretos de clientes, cualquier cosa bajo NDA. La lista human-first, escrita.

Cómo manejan el desacuerdo. Conversación temprana, buena intención, updates cuando el trabajo cambia. Una norma, no un tribunal.

Prueba esto ahora

Toma veinte minutos con quien está en el trabajo. Respondan las cuatro preguntas en voz alta antes de abrir un documento. Luego pide a una IA que redacte un covenant de menos de 300 palabras, en tono directo. Pégalo donde la gente de verdad lo va a ver — no en un binder de políticas.

El objetivo no es restringir. Es alineación: así usamos IA aquí. Por esto.